同样做OEM出身的爱上包包，2007年开始接触电子商务，2008年成为第二批进驻淘宝商城的商家，2011年箱包B2C爱上包包正式上线。

　　【亿邦原创】从OEM到B2C，麦包包用四年时间实现了年销售额4亿的突破，成为箱包类电子商务的翘楚。但业界也有声音表示，这个在2011年销售额预计达5-6亿的 “前辈”，在箱包电商的市场占比却并没有想象中那么五行缺木的女孩名字庞大。

　　爱上包包网副总经理毛剑明告诉亿邦动力网，对于箱包淘品牌以及淘宝整个箱包类目来说，来自麦包包的压力并不是很大，“有目共睹地，最近几年淘宝箱包类目的增长速度非常快。而包括淘宝在内的多渠道扩张，让爱上包包触到更多的消费群体。”

　　同样做OEM出身的爱上包包，2007年开始接触电子商务，2008年成为第二批进驻淘宝商城的商家，2011年箱包B2C爱上包包正式上线。在淘宝平台上做到每月2000单后，爱上包包成为箱包B2C市场的潜力股，并因此荣获2011年度B2C明日之星TOP30项。

　　据悉，爱上包包自有品牌“伊之恋”在淘宝商城旗舰店的销量已经做到每月2000单，最热销的一款包在未参加聚划算的情况下已经卖出两万多件。“不过主要销量并不是来自这家旗舰店”，毛剑明对亿邦动力网透露，“伊之恋品牌在淘宝分销渠道每个月的单量在15000到20000，京东商城每月6000到10000单，其他平台都在5000单左右。”

　　不难看出，爱上包包网的销售渠道非常多，淘宝商城、京东商城、麦考林、卓越网、当当网、梦露网、走秀网、耀点100等B2C平台、实体店代理、团购网站，几乎在所有电商知名渠道都能买到他们的包。

　　对此，毛剑明强调，多渠道策略虽然能够让品牌的触角伸到更多用户群体，但同时也会加重品牌的负担。“要满足如此多平台的用户需求，就一要产品更新快、种类多，这对供应链控制的要求就很高。因为扩张多渠道，势必要增加库存，占用现金流，如果控制不好，库存积压超出峰值线，企业就会很。”

　　毛剑明说，一个电商企业要想做大、做好，除了要走自有品牌之，还必须把供应链整合好。爱上包包正是因为拥有5年的外贸OEM经验，所以在质量控制和供应链资源方面都做得比较好，除自有工厂外，还与二十多家工厂进行合作生产，在产品款式和SKU上都很有优势。

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